Harvard Business Review'den En Kalıcı Yönetim Fikirleri Yönetimle ilgili hiçbir şey okumadıysanız buradan başlayabilirsiniz! İş dünyasında da değişmeyen tek şey değişimdir. Ya kendimizi buna adapte etmeli ya da demode olmayı göze almalıyız. Ayrıca, karşımıza çıkacak sorunların asla azalmayacağını da bilmeliyiz. Bu kitabın mutlaka okunması gereken bir kitap olmasını sağlayan da işte budur. Yönetim alanının en etkili uzmanlarından derlenen 10 makale, ilham arayışında olan her yönetici için altın değerinde. HBR's 10 Must Reads, her yöneticinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor. Harvard Business Review'in yüzlerce makalesi arasından seçilen, 10 Must Reads'in Türkçeye çevrilen ilk kitabı Esaslar, zamana meydan okuyan fikirlerle günümüz iş dünyasının yoluna ışık tutuyor. Clayton M. Christensen & Michael Overdorf, Yıkıcı Değişimin Meydan Okumasını Göğüslemek Thomas H. Davenport, Analize Dayalı Rekabet Peter F. Drucker, Kendini Yönetmek Daniel Goleman, Lideri Lider Yapan Nedir? Robert S. Kaplan & David P. Norton, Dengeli Sonuç Kartını İşe Yarar Hale Getirmek Rosabeth Moss Kanter, İnovasyon John P. Kotter, Değişimi Yönetmek Theodore Levitt, Pazarlama Miyopluğu Michael E. Porter, Strateji Nedir? C.K. Prahalad & Gary Hamel, Şirketin Çekirdek Yetkinliği
Harvard Business Review'den En Kalıcı Yönetim Fikirleri Yönetimle ilgili hiçbir şey okumadıysanız buradan başlayabilirsiniz! İş dünyasında da değişmeyen tek şey değişimdir. Ya kendimizi buna adapte etmeli ya da demode olmayı göze almalıyız. Ayrıca, karşımıza çıkacak sorunların asla azalmayacağını da bilmeliyiz. Bu kitabın mutlaka okunması gereken bir kitap olmasını sağlayan da işte budur. Yönetim alanının en etkili uzmanlarından derlenen 10 makale, ilham arayışında olan her yönetici için altın değerinde. HBR's 10 Must Reads, her yöneticinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor. Harvard Business Review'in yüzlerce makalesi arasından seçilen, 10 Must Reads'in Türkçeye çevrilen ilk kitabı Esaslar, zamana meydan okuyan fikirlerle günümüz iş dünyasının yoluna ışık tutuyor. Clayton M. Christensen & Michael Overdorf, Yıkıcı Değişimin Meydan Okumasını Göğüslemek Thomas H. Davenport, Analize Dayalı Rekabet Peter F. Drucker, Kendini Yönetmek Daniel Goleman, Lideri Lider Yapan Nedir? Robert S. Kaplan & David P. Norton, Dengeli Sonuç Kartını İşe Yarar Hale Getirmek Rosabeth Moss Kanter, İnovasyon John P. Kotter, Değişimi Yönetmek Theodore Levitt, Pazarlama Miyopluğu Michael E. Porter, Strateji Nedir? C.K. Prahalad & Gary Hamel, Şirketin Çekirdek Yetkinliği
